Este diplomado integra los temas esenciales de una maestría en administración de empresa (MBA) de manera concisa, actualizada y orientada hacia la toma de decisiones.
MBA Essentials: Desarrollando Gerentes Excepcionales
Un gerente excepcional es visionario, estratega, líder y constructor de capacidades organizacionales. Enfoca sus funciones desde una perspectiva del mercado y la estrategia de la empresa, y comprende las implicaciones financieras de sus decisiones.
La transición de un especialista a un gerente es compleja y en muchos casos, ha destrozado carreras de brillantes profesionales.
MBA Essentials está diseñado para acelerar y facilitar esa transición en un período de unos 6 meses. De la mano de excelentes facilitadores, los participantes descubrirán capacidades personales que desconocían, exploran herramientas de análisis y conceptos que mejoran su capacidad para tomar decisiones apropiadas, y sobre todo desarrollarán las habilidades y destrezas que impulsarán sus carreras por el camino del éxito.
¿Es MBA Essentials el programa que necesitas?
MBA Essentials está diseñado para profesionales de carreras diferentes a la administración de empresa que han asumido o asumirán en el futuro cercano posiciones gerenciales. El programa también es apropiado para gerentes funcionales que quieren desarrollar su capacidad para asumir las responsabilidades de gerentes generales o egresados de administración de empresas con muchos años de graduados que quieren actualizar sus conocimientos. Los participantes son ejecutivos experimentados en sus funciones actuales y representan una mezcla de empresas, posiciones funcionales y sectores productivos.
Mezcla de profesiones de los ejecutivos que han participado:
1. Gestión de Mercadeo: generando crecimiento con rentabilidad
Mercadeo es el motor de crecimiento rentable de las empresas. Los gerentes de todas las áreas funcionales deben entender los aspectos claves del análisis de clientes y la segmentación de mercados, las técnicas apropiadas para incrementar el reconocimiento de su producto o servicio: atractibilidad, aceptabilidad y disponibilidad, y comprender el impacto financiero de las decisiones de mercado y los indicadores para medir su desempeño
2. Liderazgo: logrando resultados a través de personas
Las organizaciones son esencialmente un grupo de personas que buscan la mejor manera de trabajar juntos. Usted aprenderá a relacionarse de una manera más efectiva con su equipo de trabajo, sus compañeros de trabajo y sus superiores. Iniciando con un diagnóstico de su estilo de liderazgo y las áreas que debe mejorar, usted emprenderá un proceso para convertirse en un líder. Conocerá los lineamientos de la delegación y motivación, la forma de comunicarse e influenciar positivamente a los demás.
3. Análisis Financiero e Inversión
La información financiera es el lenguaje universal de las empresas y es un elemento indispensable para tomar decisiones debidamente informados. Usted desarrollará la capacidad de analizar y utilizar la información financiera contable para tomar decisiones.
4. Gestión de Operaciones y de Suministro
La capacidad operativa de la representa un elemento clave de la posición competitiva de la empresa de manufactura o servicios. Desde una perspectiva de la gerencial, Usted aprenderá a alinear los procesos e infraestructura de la empresa con los objetivos de mercadeo y negocios. Asimismo, se discuten los fundamentos de las operaciones y logística sin desperdicio (lean operation and logistics).
5.Gerencia Estratégica
Las empresas más exitosas son aquellas que han definido objetivos precisos y han establecido estrategias claras para alcanzarlos. El seminario trata los conceptos fundamentales de la estrategia de negocios, los análisis estratégicos del mercado y la empresa, las diferentes opciones para formular estrategias y la formulación de mapas estratégicos.
Metodología:
Se utiliza el aprendizaje activo -aprender haciendo-, análisis de casos y discusiones sobre los conceptos y herramientas más actualizados para desarrollar las competencias fundamentales de un MBA.
Excelente equipo de facilitadores,actualizados, prácticos y excelente capacidad para enseñar:
Lorenzo Vicens, Ph.D
Consultor Privado de importantes empresas nacionales e internacionales, tanto del sector servicio como del manufacturero. Investigador y frecuente expositor sobre estrategia competitiva, mercadeo, calidad del servicio y operaciones. Ha analizado numerosos sectores industriales con el objetivo de formular e implantar estrategias para importantes empresas en R.D. Obtuvo su Doctorado en Administración de Empresa en la Universidad de Carolina del Sur, EE. UU., luego de haberse recibido como Ingeniero Electromecánico de la PUCMM.
Ha sido Vicepresidente de Mercadeo de Banco Popular Dominicano, Vicepresidente de Negocios y Mercadeo de Tricom, Coordinador de Asesorías del Programa de Reestructuración Industrial y Director de la Maestría en Administración de Empresa de la PUCMM y del Centro de Investigaciones Aplicadas de la misma universidad. Actualmente, se desempeña como presidente de Intelecta, S.A.
Sterling Jiménez, DeSS, Ph.D, candidate
Consultor, analista financiero y de costos de importantes empresas nacionales e internacionales, tanto del sector servicio como del manufacturero.
Investigador y frecuente expositor sobre finanzas, costeo, rentabilidad, importaciones, exportaciones, negocios internacionales y operaciones.
Catedrático del área financiera y de negocios de las maestrías de Administración de Empresa, Operaciones y Mercadeo de la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra (PUCMM). Obtuvo su DeSS en el área de las Finanzas en la Université Montesquieu - Bordeaux IV y actualmente acaba de recibir su Certificado de Suficiencia Investigativa (DEA) en Gestión Financiera en esa misma universidad.
Ha sido Gerente de operaciones para el área del caribe en Rayovac Corporation y Director de Operaciones de Curacao Trading Company.
Miguel saiz, MBA
Consultor privado y experto en gestión de la cadena de suministro. Ha ocupado importantes posiciones como son Gerente de Supply Chain/Customer Service & Logistics en Kraft Foods Dominicana, y Gerente de tráfico & Logística en Cervecería Nacional Dominicana.
Posee un certificación como Logistics Professional del Instituto de Logística de Atlanta, Georgia y ha realizado diferentes cursos en el área: el Supply Chain manager training program de Kraft Foods Internacional y Logistics manager training program de Heineken Technical Services.
Es miembro del Supply Chain Council e instructor docente de la Maestría en Administración de Empresa y Post grado en Ingeniería Industrial de la PUCMM en Santiago.
Realizó el MBA del convenio de la Universidad de Québec, Canadá-RD, las Maestrías en Administración de Empresa en PUCMM e Ingeniería de Sistemas Gerenciales – Sistemas Calidad & Manufactura Recinto universitario Mayagüez en PR, luego de haberse recibido como Ingeniero Industrial en la PUCMM
Lic. Miguel Hernández
Especialista en el diseño y puesta en marcha de sistemas de gestión de ventas y reestructuración de empresarial. Ha sido consultor para diferentes firmas de asesoría y al día de hoy, se desempeña como Gerente de Proyectos para la empresa Venti Consultoría de Negocios de México.
Dispone de un amplio conocimiento del mercadeo dominicano porque ha dirigido diversos proyectos de implementación de sistemas de ventas y distribución de productos masivos en República Dominicana.
Se ha desarrollado como consultor privado de diferentes empresas del sector financiero en Centro y Sudamérica, así como en diversas empresas de distribución masiva, manufactureras y de servicios. Dentro del sector financiero se ha enfocado en instituciones bancarias de micro crédito, participando en proyectos de capacitación a la fuerza de venta, reducción de gastos y reestructura organizacional.
Obtuvo una especialidad en finanzas corporativas en el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, Campus Chihuahua luego de haber terminado la licenciatura en Administración Financiera en la misma institución.
Información general:
Inicio:Próximamente Duración:5 meses Horario: martes de 6:30 p.m a 9:30 p.m Para más información:
Es una novela de negocios que enseña cómo
iniciar uno,cómo competir,por qué crear una marca,cómo
desarrollar un plan,todo esto envuelto en una amena historia.
Gestión por Indicadores 
